infanata.info

Управление
Наши друзья
Помощь / Donate
Статистика
Infanata » ЛЕНСИОНИ ПАТРИК
« УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ И ПЕРСОНАЛОМ »
СЕРДЦЕ КОМПАНИИ: ПОЧЕМУ ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА ЗНАЧИТ БОЛЬШЕ, ЧЕМ СТРАТЕГИЯ ИЛИ ФИНАНСЫ
Сердце компании: Почему организационная культура значит больше, чем стратегия или финансы
Название: СЕРДЦЕ КОМПАНИИ: ПОЧЕМУ ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА ЗНАЧИТ БОЛЬШЕ, ЧЕМ СТРАТЕГИЯ ИЛИ ФИНАНСЫ
Автор: 
Издательство: Манн, Иванов и Фербер
Год:  2013
Страниц:  224
Формат: PDF
Размер: 7.84 mb
Жанр: Управление предприятием и персоналом
Книга убедительно доказывает, что корпоративная культура значит гораздо больше, чем стратегия, финансы и рынки, на которых работает компания. Автор описывает, какая организационная культура способствует долгосрочному успеху бизнеса, объясняет, как менять сложившиеся в этой сфере стереотипы. Этот процесс требует немалых усилий от собственников компании, но в результате лидерами становятся те, кто следит за «корпоративным здоровьем», ведь такое уникальное преимущество нельзя скопировать. В основе книги — многолетний опыт автора, одного из ведущих мыслителей в области бизнеса. Он подробно описывает инструменты, необходимые для серьезной и интересной работы. Если у вас есть возможность прочесть только одну книгу о бизнесе в год. Прочтите эту.
« МЕНЕДЖМЕНТ »
КАК РЕШИТЬ ПЯТЬ ОСНОВНЫХ ПРОБЛЕМ КОМАНДЫ: ПРАКТИЧЕСКОЕ РУКОВОДСТВО ДЛЯ ЛИДЕРОВ, МЕНЕДЖЕРОВ И КОНСУЛЬТАНТОВ
Как решить пять основных проблем команды: Практическое руководство для лидеров, менеджеров и консультантов
Название: КАК РЕШИТЬ ПЯТЬ ОСНОВНЫХ ПРОБЛЕМ КОМАНДЫ: ПРАКТИЧЕСКОЕ РУКОВОДСТВО ДЛЯ ЛИДЕРОВ, МЕНЕДЖЕРОВ И КОНСУЛЬТАНТОВ
Автор: 
Издательство: Альпина Паблишер
Год:  2010
Страниц:  132
Формат: PDF (текст изображением)
Размер: 4.62 mb
Жанр: Менеджмент
Командная работа — значительное конкурентное преимущество: в отличие от организаций, терпящих крах, в преуспевающих компаниях она встречается почти всегда. В своей новой книге Патрик Ленсиони, признанный эксперт в области менеджмента, приводит конкретные рекомендации, инструменты и методы для решения пяти основных проблем команды: отсутствие доверия, боязнь конфликтов, недостаточная преданность делу, уклонение от ответственности, невнимание к результатам. Книга будет интересна руководителям, менеджерам высшего и среднего звена, консультантам, а также всем, кто хочет сделать работу своей организации эффективной.