infanata.info

Управление
Наши друзья
Помощь / Donate
Статистика
Infanata » РЫБАКОВ МИХАИЛ ЮРЬЕВИЧ
« УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ И ПЕРСОНАЛОМ »
КАК НАВЕСТИ ПОРЯДОК В СВОЕМ БИЗНЕСЕ: КАК ПОСТРОИТЬ НАДЕЖНУЮ СИСТЕМУ ИЗ НАДЕЖНЫХ ЭЛЕМЕНТОВ. ПРАКТИКУМ
Как навести порядок в своем бизнесе: Как построить надежную систему из надежных элементов. Практикум
Название: КАК НАВЕСТИ ПОРЯДОК В СВОЕМ БИЗНЕСЕ: КАК ПОСТРОИТЬ НАДЕЖНУЮ СИСТЕМУ ИЗ НАДЕЖНЫХ ЭЛЕМЕНТОВ. ПРАКТИКУМ
Автор: 
Издательство: Икар
Год:  2024
Страниц:  380
Формат: PDF
Размер: 13.30 mb
Жанр: Управление предприятием и персоналом
Книга «Как навести порядок в своем бизнесе» — это система практических инструментов, которые позволят вам наладить бизнес. Так, чтобы он: • приносил хорошую прибыль; • стабильно работал и развивался; • практически не зависел от человеческого фактора сотрудников; • требовал от владельца минимального контроля. Только конкретные техники и рекомендации: • 124 примера и комментария от владельцев и руководителей компаний; • 418 примеров из практики автора; • 131 практическое задание, выполнив которые, вы сможете усовершенствовать свой бизнес. Михаил Рыбаков (www.mrybakov.ru) — бизнес-консультант, коуч. В консалтинге с 2000 года. Среди клиентов — более 500 российских и западных компаний: ВЕКО, Bosch, InBev, OZON.ru, Saint-Gobain, Альфа-Банк, Билайн, Гарант, ИНТЕКО, Консультант Плюс, КРОСТ, ЛАНИТ, МегаФон, РЖД, СИБУР, ЮКОС, а также средний и малый бизнес. Автор более 100 публикаций в печатных СМИ и Интернете, рассылки «Советы бизнес-консультанта» (регулярно выходит с 2007 года, более 55000 подписчиков), множество мастер-классов, дистанционных курсов и вебинаров. Данная книга выдержала 6 изданий (в сумме 8 тыс. экз.), стала настольной для бизнесменов и руководителей в сотнях компаний России и русскоязычного пространства. Она написана для владельцев среднего и малого бизнеса, топ-менеджеров — как «зубров», так и новичков. Изучив ее, опытный бизнесмен сможет «разложить по полочкам» то, что он интуитивно делал многие годы, выстроить систему — сначала в своей голове, а потом и в компании. Начинающий — избежать многих очень болезненных ошибок, сэкономить годы «хождения по граблям». Также книга будет полезна бизнес-консультантам и тренерам.
« УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ В БИЗНЕСЕ, КОНСАЛТИНГ »
БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ: КАК ИХ ОПИСАТЬ, ОТЛАДИТЬ И ВНЕДРИТЬ: ПРАКТИКУМ
Бизнес-процессы: как их описать, отладить и внедрить: Практикум
Название: БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ: КАК ИХ ОПИСАТЬ, ОТЛАДИТЬ И ВНЕДРИТЬ: ПРАКТИКУМ
Автор: 
Издательство: Михаил Рыбаков
Год:  2024
Страниц:  392
Формат: PDF
Размер: 13.72 mb
Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг
Эта книга описывает простую и надежную технологию работы с бизнес-процессами: их описание, отладку, внедрение и дальнейшее совершенствование. Система создана в ходе работы с сотнями компаний России и русскоязычного пространства — самых разных отраслей: от крупных холдингов до среднего и малого бизнеса. В том числе в проектно-ориентированных сферах: девелопменте, строительстве, системной интеграции и пр. Результаты применения — далее. Конкретные инструменты: без воды и заумностей. Живо и увлекательно. Честно и искренне. Перед вами — пошаговое руководство, которое позволит навести порядок в процессах вашего бизнеса. Так, чтобы он: • приносил хорошую прибыль • стабильно работал • стал более конкурентоспособным и устойчивым к кризисам • развивался на энергии всей команды, а не только шефа • не зависел от самомнения «звезд» и разгильдяйства сотрудников • требовал от владельца минимального контроля. Наш подход позволяет сделать бизнес технологичным «механизмом», и при этом — живым саморазвивающимся «организмом». Который приносит радость собственнику, сотрудникам, клиентам и партнерам. Книга предназначена для владельцев бизнеса и топ-менеджеров. Также она будет полезна бизнес-консультантам, тренерам, коучам, психологам и т.д. Автор продолжает и углубляет темы, которые поднял Майкл Хаммер в известных работах по реинжинирингу. Пересматривает подход к улучшению процессов и их внедрению.
« УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ В БИЗНЕСЕ, КОНСАЛТИНГ »
КАК НАВЕСТИ ПОРЯДОК В СВОЕМ БИЗНЕСЕ: КАК ПОСТРОИТЬ НАДЕЖНУЮ СИСТЕМУ ИЗ НАДЕЖНЫХ ЭЛЕМЕНТОВ. ПРАКТИКУМ
Как навести порядок в своем бизнесе: Как построить надежную систему из надежных элементов. Практикум
Название: КАК НАВЕСТИ ПОРЯДОК В СВОЕМ БИЗНЕСЕ: КАК ПОСТРОИТЬ НАДЕЖНУЮ СИСТЕМУ ИЗ НАДЕЖНЫХ ЭЛЕМЕНТОВ. ПРАКТИКУМ
Автор: 
Издательство: Икар
Год:  2014
Страниц:  384
Формат: PDF (текст изображением)
Размер: 13.44 mb
Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг
Книга «Как навести порядок в своем бизнесе» — это система практических инструментов, которые позволят вам наладить бизнес. Так, чтобы он: • приносил хорошую прибыль; стабильно работал и развивался; • практически не зависел от человеческого фактора сотрудников; требовал от владельца минимального контроля. Только конкретные техники и рекомендации: • 124 примера и комментария от владельцев и руководителей компаний; • 418 примеров из практики автора; • 131 практическое задание, выполнив которые, вы сможете усовершенствовать свой бизнес.
« УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ И ПЕРСОНАЛОМ »
КАК НАВЕСТИ ПОРЯДОК В СВОЕМ БИЗНЕСЕ: КАК ПОСТРОИТЬ НАДЕЖНУЮ СИСТЕМУ ИЗ НАДЕЖНЫХ ЭЛЕМЕНТОВ. ПРАКТИКУМ
Как навести порядок в своем бизнесе: Как построить надежную систему из надежных элементов. Практикум
Название: КАК НАВЕСТИ ПОРЯДОК В СВОЕМ БИЗНЕСЕ: КАК ПОСТРОИТЬ НАДЕЖНУЮ СИСТЕМУ ИЗ НАДЕЖНЫХ ЭЛЕМЕНТОВ. ПРАКТИКУМ
Автор: 
Издательство: Икар
Год:  2013
Страниц:  384
Формат: PDF (текст изображением)
Размер: 13.44 mb
Жанр: Управление предприятием и персоналом
«Книга «Как навести порядок в своем бизнесе» — это система практических инструментов, которые позволят вам наладить бизнес. Так, чтобы он: • приносил хорошую прибыль; • стабильно работал и развивался; • практически не зависел от человеческого фактора сотрудников; • требовал от владельца минимального контроля. Только конкретные техники и рекомендации: • 124 примера и комментария от владельцев и руководителей компаний; • 418 примеров из практики автора; • 131 практическое задание, выполнив которые, вы сможете усовершенствовать свой бизнес. Михаил Рыбаков — бизнес-консультант, коуч. В консалтинге с 2000 года. Среди клиентов — более 500 российских и западных компаний: ВЕКО, Bosch, InBev, OZON.ru, Saint-Gobain, Альфа-Банк, Билайн, Гарант, ИНТЕКО, Консультант Плюс, КРОСТ, ЛАНИТ, МегаФон, РЖД, СИБУР, ЮКОС, а также средний и малый бизнес. Автор более 100 публикаций в печатных СМИ и Интернете, рассылки «Советы бизнес-консультанта» (регулярно выходит с 2007 года, более 55000 подписчиков), множество мастер-классов, дистанционных курсов и вебинаров. Книга написана для владельцев среднего и малого бизнеса, топ-менеджеров — как «зубров», так и новичков. Изучив ее, опытный бизнесмен сможет «разложить по полочкам» то, что он интуитивно делал многие годы, выстроить систему — сначала в своей голове, а потом и в компании. Начинающий — избежать многих очень болезненных ошибок, сэкономить годы «хождения по граблям». Также книга будет полезна бизнес-консультантам и тренерам.»