infanata.info

Управление
Наши друзья
Помощь / Donate
Статистика
Infanata » ШЕКШНЯ СТАНИСЛАВ В.
« УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ И ПЕРСОНАЛОМ »
КАК ЭФФЕКТИВНО УПРАВЛЯТЬ СВОБОДНЫМИ ЛЮДЬМИ: КОУЧИНГ
Как эффективно управлять свободными людьми: Коучинг
Название: КАК ЭФФЕКТИВНО УПРАВЛЯТЬ СВОБОДНЫМИ ЛЮДЬМИ: КОУЧИНГ
Автор: 
Издательство: Альпина Паблишер
Год:  2024
Страниц:  207
Формат: PDF
Размер: 7.25 mb
Жанр: Управление предприятием и персоналом
Успех любой компании зависит от ее сотрудников, поэтому их результативность и мотивация — первостепенные задачи топ-менеджмента. Как добиться нужных результатов от подчиненных? Как заинтересовать их? Как повысить самооценку и профессиональное мастерство? Станислав Шекшня, известный бизнес-консультант, практик, профессор международной школы бизнеса INSEAD предлагает новый эффективный метод — коучинг подчиненных. Причем коучем для сотрудников должен стать именно их руководитель. Это позволит ему не только лучше узнавать своих подчиненных, давать им обратную связь, но и развивать у них лидерские компетенции, способность принимать более обоснованные управленческие решения, а значит, инвестировать в будущее своей компании. Книга будет интересна топ-менеджерам, владельцам компаний.
« УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ И ПЕРСОНАЛОМ »
КАК ЭФФЕКТИВНО УПРАВЛЯТЬ СВОБОДНЫМИ ЛЮДЬМИ: КОУЧИНГ
Как эффективно управлять свободными людьми: коучинг
Название: КАК ЭФФЕКТИВНО УПРАВЛЯТЬ СВОБОДНЫМИ ЛЮДЬМИ: КОУЧИНГ
Автор: 
Издательство: Альпина Паблишер
Год:  2012
Страниц:  206
Формат: PDF
Размер: 7.21 mb
Жанр: Управление предприятием и персоналом
Успех любой компании зависит от ее сотрудников, поэтому их результативность и мотивация — первостепенные задачи топ-менеджмента. Как добиться нужных результатов от подчиненных? Как заинтересовать их? Как повысить самооценку и профессиональное мастерство? Станислав Шекшня, известный бизнес-консультант, практик, профессор международной школы бизнеса INSEAD предлагает новый эффективный метод — коучинг подчиненных. Причем коучем для сотрудников должен стать именно их руководитель. Это позволит ему не только лучше узнавать своих подчиненных, давать им обратную связь, но и развивать у них лидерские компетенции, способность принимать более обоснованные управленческие решения, а значит, инвестировать в будущее своей компании. Книга будет интересна топ-менеджерам, владельцам компаний.