infanata.info

Управление
Наши друзья
Помощь / Donate
Статистика
Infanata » УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ В БИЗНЕСЕ, КОНСАЛТИНГ » ПРОЕКТИРУЯ БИЗНЕС: КАК ЗАХВАТИТЬ РЫНОК, АДАПТИРУЯСЬ К ПЕРЕМЕНАМ. ОПЫТ COCA-COLA
« УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ В БИЗНЕСЕ, КОНСАЛТИНГ »

ПРОЕКТИРУЯ БИЗНЕС: КАК ЗАХВАТИТЬ РЫНОК, АДАПТИРУЯСЬ К ПЕРЕМЕНАМ. ОПЫТ COCA-COLA

Проектируя бизнес: Как захватить рынок, адаптируясь к переменам. Опыт Coca-Cola
Название: Проектируя бизнес: Как захватить рынок, адаптируясь к переменам. Опыт Coca-Cola
Автор: 
Издательство:  Альпина Паблишер
Год издания:  2024
Страниц:  306
Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг
Описание
Далеко не каждый бизнес умеет масштабироваться, сохраняя при этом гибкость. Тем не менее, чтобы быть успешными в наше время, компаниям приходится учиться сочетать эти два, казалось бы, несочетаемых процесса. Автор книги, главный дизайнер Coca-Cola Дэвид Батлер рассказывает о том, как он и его команда смогли преобразовать эту огромную компанию, «научив» ее сочетать рост, продуктовую диверсификацию и гибкость, необходимую для учета нюансов разных рынков. Основой всех преобразований стал дизайн, понимаемый как гармоничное единство всех элементов бизнеса, будь это внешний вид бутылки кока-колы, управленческие процедуры или интерфейсы, при помощи которых покупатели взаимодействуют с компанией. Книга будет интересна не только руководителям больших компаний. Умение быть гибкими должно сохраняться в любом бизнесе, и руководителям всегда надо быть начеку и ловить момент, когда компания стала слишком бюрократичной и сложной: это может помешать росту.



Ключевые теги: бизнес, компания, книга, руководитель, гибкость, ростов, процедура, интерфейс, помощь, бутылка, дизайн, преобразование, единство, элемент, покупатель, момент, батлер, дэвид
Администрация рекомендует нижеследующее:
Что такое форматы pdf и djvu и чем их читать  :   Правила на сайте
Информация
Alert Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии в данной новости.